📌 知识点拓展 在项目成本管理中，控…

📌 知识点拓展

在项目成本管理中，控制成本过程的输入、工具与技术、输出如下： 
• 输入：
• 项目管理计划（包括成本管理计划、成本基准、绩效测量基准） 
• 项目文件（如经验教训登记册） 
• 项目资金需求 
• 工作绩效数据 
• 组织过程资产 
• 工具与技术：
• 专家判断
• 数据分析（如挣值分析、偏差分析、趋势分析、储备分析） 
• 完工尚需绩效指数 
• 项目管理信息系统 
• 输出：
• 工作绩效信息 
• 成本预测
• 变更请求
• 项目管理计划更新 
• 项目文件更新 

了解这些输入、工具与技术、输出的关系，有助于更好地掌握项目成本控制的全过程。