📌 知识点拓展
在项目成本管理中，控制成本的主要输出包括：
1. 工作绩效信息：通过比较实际成本与计划成本，确定项目的成本绩效。
2. 成本预测：基于当前的成本绩效，预测项目的最终成本。
3. 变更请求：如果发现成本偏差，可能需要提出变更请求，以调整项目计划或预算。
4. 项目管理计划更新：根据成本控制的结果，更新项目管理计划中的相关部分。
5. 项目文件更新：更新项目文件，如成本估算、风险登记册等，以反映最新的成本信息。
理解这些输出的定义和作用，有助于在项目管理实践中有效地进行成本控制和资金管理
没有评论:
发表评论