📘 解析：
“规划质量管理”是项目质量管理的第一个过程，其主要作用是识别项目及其可交付成果的质量要求和标准，并书面描述项目将如何证明符合质量要求和标准。 
该过程的主要输出包括：
1. 质量管理计划：描述如何实施组织的质量政策，以及如何达到质量要求的说明。
2. 质量测量指标：用于描述项目或产品属性，以及控制质量过程将如何验证符合程度。
3. 项目管理计划更新：可能包括对风险管理计划、范围基准等的更新。
4. 项目文件更新：如经验教训登记册、需求跟踪矩阵、风险登记册、相关方登记册等。   
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